李力言：用利益驱动学雷锋容易变味
以利益奖励为手段，总归难脱实用主义的色彩，这不仅与雷锋精神 为人民服务 的公益本色有所龃龉，在实施中也存在变味、异化的风险。 雷锋叔叔没户口，三月来四月走 ，这个在民间流传已久的说法，反映了人们对学雷锋活动 运动式 多、常态化难的批评。 雷锋 如何真正 落户 ，一直是困扰这一持续达半个世纪的社会活动的重要难题。日前，从雷锋故乡湖南长沙传来消息，为使 学雷锋 常态化，当地决定成立专门指导机构，把 软指标 变为 硬任务 ，作为干部考核的重要依据，对先进个人将在招考、住房等方面优先照顾。对一个文明社会来说， 好人吃香 应是一种主流导向。从长沙这些举措的初衷看，无疑是为了褒扬善举、净化风气。在道德领域问题丛生的今天，力挺当代雷锋，与深圳拟出台 好人法 一样，都是 为道德撑腰 的具体体现。从*治、经济、个人发展等方面对今天的雷锋进行利益倾斜，总比令人寒心的 英雄流血又流泪 扶老被讹 现象进步不少，给人以向善的力量。然而，对于利益驱动、奖励带动的方式，还是应该审思慎用。毕竟，以利益奖励为手段，总归难脱实用主义的色彩，这不仅与雷锋精神 为人民服务 的公益本色有所龃龉，在实施中也存在变味、异化的风险。 学雷锋 一旦与干部考核、*治升迁挂钩，在一些官员眼里，做好事由社会公益变成*治任务、*治利益，就难保不会出现突击完成、弄虚作假等问题；一旦与就业、住房等现实利益对接，在 重赏之下必有勇夫 效应的背后，也不免让一些公众产生错觉，甚至用利益逻辑、市场价格去衡量好事值不值得做。这并非在进行 有罪推定 ，不仅有以往一些 评优评先 由手段变成目的的前车之鉴，更重要的是，实现 学雷锋 常态化，基础工程还在于精神内化、道德自觉，正如长沙市一位干部所言，让雷锋精神成为一种生活态度，走进百姓心灵，引领社会风尚。换言之， 学雷锋 更需在人的精神层面下工夫，把雷锋精神转化成社会主流价值观，让人们打心眼里认同做好事、乐于做好事，使长沙志愿者们喊出的 这是我们应该做的 口号成为普遍社会自觉。有了这样的 心灵认证 ，雷锋 户口 才会有社会根基，利益驱动 学雷锋 才不会跑偏；而要达成这样的价值共识，显然不是仅凭利益动力就能迅速抵达的。